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2019天源环保年终大会隆重召开
发布者:管理员 发布时间:2019-02-01

2019年1月27日上午8时30分,以“锐意进取、共创佳绩”为主题的2018天源环保年终总结大会于天源集团总部汉南工业园大礼堂顺利召开。

总裁黄昭玮先生首先对公司全年工作进行年度总结报告,他表示,2018年公司在黄开明董事长的正确指导下,在管理层和全体员工拼搏奋斗下,同心协力克服种种压力和困难,基本实现了年初预定的各项任务指标;公司总资产、销售产值、新增固定收益、对外投资额及各项收入均呈现显著增长趋势;在调整了公司经营发展思路后,各业务板块均取得显著成效;渗滤液治理事业部在运营投资、政府购买服务(运营)方面实现固定收益大幅增长,在EPC工程产值和设备供应及安装调试的销售产值方面也趋于稳定增长;随着水务事业部新增项目的实施落地,污水版块项目全部建成后将为公司带来固定收益的增长;固废事业部团队建设初步成形,完成了新技术储备;三大事业部发展稳中向好,为实现公司未来经营发展的战略目标打下良好基础。

根据公司战略部署,以事业部为“龙头”,各职能中心围绕事业部开展工作。2018年公司对内部组织架构进行优化,全面推进企业制度化管理改革;加大技术研发力度,在人才引进及技术研发上均取得成效,成功研制了小型中转站渗滤液集成式处理装置,研发了新型污泥处理技术—“高速旋流低温干燥技术”,全面提升企业技术水平,增强核心竞争力,为公司向科技型环保企业转型打下坚实基础;同时紧跟市场环境变化,不断调整市场战略,加强投资类项目建设;降低资金成本,多渠道开展融资工作,综合利用外部资源,通过股权融资,引进合和集团旗下红塔创投公司第三大股东,优化公司股权结构,全面增强公司整体实力。

总裁对2019年全员工作提出了新的要求,全面统一思想、统一步调、强力推行一个独立、二个先行、三个改进、四个强化、五个提和六个控制的战略方针,为各部门工作目标指明了方向。

会议上各事业部、各中心主要负责人对各自工作进行了总结,明确了2019年各部门新的任务目标,共同围绕如何做好经营提出了新的思路;各部门优秀员工代表一一上台为天源发展建言,会场整体氛围热烈而融洽。

董事长在对大会进行总结时表示,公司将以推行全面拓展公司环保领域产业链为主题,将原来单一发展模式的跟随期转变为各自业务功能板块的引领者。同时提出,当今市场是综合实力的竞争,天源环保的基础和优势是创造实力企业的丰富源泉。因此,走产业链发展之路是天源环保未来高质量发展的出路,是做大做强的致富之路。

今年是公司的制度贯彻执行年,公司将严格执行各项规章制度,以长期发展为目标,强调高层领导须继续发挥带头作用,以上率下,代领天源人攻坚克难实现工作目标。坚决做到三个维护:一、维护公司形象。二、维护公司利益。三、维护公司的快速发展。以坚如磐石的硬气,磨炼自我,共同进步,实现天源环保成为强大企业的目标!

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